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问：万达电影有40亿元现金，同时万达电影自由现金流较好。现金太多+自有现金流太多+糟糕的公司治理结构，导致的就是有害投资。公司高价收购的时光网、互爱互动等标的，出现了大额减值，就是例子。目前电影行业已经进入成熟期，NPV为正的项目减少，希望公司账上的现金，要么分红，要么还债，保护中小投资者的合法权益。
万达电影：您好，感谢您的关注。谢谢！
问：万达电影应该聚焦主业，收购的互爱互动、时光网等资产，已经大额减值，实践证明与主业产生不了协同效应，应尽快剥离出售。剥离有几大好处：1.公司集中度提升，经营效率会得到大度增长。2.财务报表更加透明，方便市场估值。3.公司可以获得大量现金，增强内部融资能力，为主业提供发展资金，或者降低资产负债率，提高财务安全性。
万达电影：您好，感谢您的建议，谢谢！
问：既然股东大会提的方案被否为什么还不按原方案注销，已经拖到24年了
万达电影：您好，感谢您的关注。相关事项请以公司披露的公告为准。
问：业绩没做好就想推到做好的时候来履行业绩承诺，有这么办事的吗？监管法律法规何在？万达商管也是这样做的？
万达电影：您好，感谢您的关注。2022年电影行业受外部环境影响，影院频繁停业，全年票房仅为2019年的46.8%；万达影视部分项目拍摄、制作及定档被迫延期或取消,正常经营受到严重影响。上述因社会性事件而导致的业绩下滑，并非公司经营性问题。同时，根据协议约定，因流行疾病等不可预见、不可避免、不可克服的客观事件，协议双方可协调一致，免除或减轻业绩补偿义务人的补偿责任或采取其他变更方案。因此，公司召开董事会及股东大会审议业绩承诺延期事项。
问：请问万达电影高价收购时光网、互爱互动标的形成大额商誉，同时，没过多久就因为商誉减值造成的巨额亏损，公司审计有没有对相关人员做责任认定？如果有，请问责任认定后，怎么问责的？如果没有，是不是意味着管理层可以没有制约的做无效投资，侵害股东利益，如果没有责任认定，道德风险如何防范和处置？
万达电影：您好，感谢您的关注。公司始终坚持依法合规经营，严格遵守《公司法》《深圳证券交易所股票上市规则》及《公司章程》的相关规定，收购等重大事项均经董事会、股东大会审议通过后执行，不存在侵害股东利益的情况。公司每年会根据会计准则要求聘请专业中介机构在每年末进行商誉减值测试，并根据测试结果确定是否需计提商誉减值。目前商誉余额主要主要构成为澳洲院线和万达影视，相关板块经营业务2023年恢复良好，减值风险较低。
问：请问，公司实控人变更手续完成了吗？什么时候进行董事会换届？
万达电影：您好，感谢您的关注。相关事项请以公司披露的公告为准。
问：请问补偿协议调整方案已经被股东大会否决，请公司督促万达投资及其一致行动人尽快完成业绩补偿，切实保证其他股东合法权益。
万达电影：您好，感谢您的关注。谢谢！
问：1月8日，业绩承诺延期未通过审议。王董事长曾说过，“把信用看得比资产、利润更重要”。贵公司以疫情为借口提出延期，希望尽量减少控股股东注销股份数量，第一次情有可原，第二次实属勉强。2019年没有疫情，电影票房史上最高，承诺照样未完成；2022年有疫情，但友商华策、唐德、欢瑞等电视剧公司怎么就能盈利呢？希望贵公司能够重视和维护股东利益，督促业绩承诺方尽快履行业绩承诺。后续怎么做，我们拭目以待！
万达电影：您好，感谢您的关注。谢谢！
问：请问现在万达电影院的租金是采取什么方式收取？按票房？还是纯租金？王健林退出后，后期租金会不会涨价？
万达电影：您好，感谢您的关注。公司下属万达广场内的影城租金标准为净票房收入的11%，非万达广场影院租金由具体影院商谈确定，采取纯比例租金、保底租金与比例租金相结合或固定租金模式。根据公司于2023年12月13日披露的《关于间接控股股东及实际控制人签署＜股权转让协议＞公司控股权拟发生变更的提示性公告》，万达电影与万达商管存续的租赁合同剩余期限不低于10年，且10年租期到期后可续展10年。
问：万达电影对于股东是否有类似万达商管一样的业绩补偿，回购等操作？
万达电影：您好，感谢您的关注。谢谢！
